太阳集团2007网站
07/02
2025
专访恩力动力戴翔 | 太阳集团2007网站Elog
07/02
引 言「太阳集团2007网站Elog」是太阳集团2007网站资源特殊策划的企业家访谈专栏，，，，名称中的E取自英文“Entrepreneur”（企业家）的首字母，，，，Elog即企业家日志。 。。。。本专栏将聚焦细分领域的优异企业家，，，，通过深度对话揭秘行业内幕与生长动向，，，，挖掘企业在技术突破与商业模式立异中的奇异实践，，，，分享创业历程中的履历与思索。 。。。。
“古迪纳夫教授‘做对人类有用的电池’的理念深深影响了我，，，，我不想只做理论研究而是要亲自加入这场能源革掷中去。 。。。。”恩力动力首创人、董事长戴翔博士的创业之路，，，，始于恩师锂电池之父、诺奖得主古迪纳夫教授的感召。 。。。。
戴翔在清华大学完本钱硕后赴德州大学奥斯汀分校读博，，，，师从古迪纳夫教授。 。。。。以后在德州大学的科研和惠普、常青太阳能等着名科技公司近二十年的新质料与新能源产品研发及工业化实践中，，，，他深深地熟悉到推动能源转型的要害是高效、清静的储能技术。 。。。。十三年前，，，，他开办恩力动力，，，，把对电池技术的明确转化为推动社会前进的现实验动。 。。。。
因此，，，，恩力动力自降生之日起，，，，便确立了“智慧能源，，，，绿色家园”的高尚使命，，，，以及“成为世界一流固态电池科技企业”的弘大愿景。 。。。。这不但仅是一句口号，，，，更是公司一切战略安排和技术研发的基础指引。 。。。。作为一家专注于下一代固态电池技术研发与工业化的硬核科技公司，，，，恩力动力在戴翔的向导下，，，，已在全球固态电池的竞技场上砥砺前行了十三个年龄。 。。。。
回首公司的生长历程，，，，戴翔博士感伤万千：“恩力动力在技术蹊径的选择、产品迭代的速率以及市场切入的节奏上，，，，每一步都充满了挑战，，，，但我们始终坚持基于对焦点技术生长趋势的前瞻性判断和对终端市场真实需求的精准掌握。 。。。。这是我们能够走到今天，，，，并在强烈竞争中坚持奇异优势的要害所在。 。。。。”
戴翔在清华大学完本钱硕后赴德州大学奥斯汀分校读博，，，，师从古迪纳夫教授。 。。。。以后在德州大学的科研和惠普、常青太阳能等着名科技公司近二十年的新质料与新能源产品研发及工业化实践中，，，，他深深地熟悉到推动能源转型的要害是高效、清静的储能技术。 。。。。十三年前，，，，他开办恩力动力，，，，把对电池技术的明确转化为推动社会前进的现实验动。 。。。。
因此，，，，恩力动力自降生之日起，，，，便确立了“智慧能源，，，，绿色家园”的高尚使命，，，，以及“成为世界一流固态电池科技企业”的弘大愿景。 。。。。这不但仅是一句口号，，，，更是公司一切战略安排和技术研发的基础指引。 。。。。作为一家专注于下一代固态电池技术研发与工业化的硬核科技公司，，，，恩力动力在戴翔的向导下，，，，已在全球固态电池的竞技场上砥砺前行了十三个年龄。 。。。。
回首公司的生长历程，，，，戴翔博士感伤万千：“恩力动力在技术蹊径的选择、产品迭代的速率以及市场切入的节奏上，，，，每一步都充满了挑战，，，，但我们始终坚持基于对焦点技术生长趋势的前瞻性判断和对终端市场真实需求的精准掌握。 。。。。这是我们能够走到今天，，，，并在强烈竞争中坚持奇异优势的要害所在。 。。。。”
恩力动力首创人、董事长戴翔
洞察全球名堂，，，，于竞逐中定位中国优势
放眼当下，，，，全球能源结构正履历着亘古未有的深刻厘革，，，，碳中和目的已成为国际社会的普遍共识。 。。。。在这一时代配景下，，，，以固态电池为代表的先进储能技术，，，，其战略意义日益凸显。 。。。。浚浚浚可以说，，，，固态电池的技术突破与乐成商业化，，，，将不但限于电池工业自己，，，，更将深刻地重塑能源、交通、航空、自动化等众多相关工业的现著名堂与未来界线。 。。。。
戴翔判断：“2030年将是全固态电池电芯实现规模�；；坎⒂τ贸【耙恢蓖卣埂⒁χ柿瞎┯α雌鹪葱温澳！⒈厩钕染弑妇赫Φ囊诘�。 。。。。从2030年到2035年，，，，随着性能的一连提升、本钱的显著下降以及全场景应用的睁开，，，，固态电池有望迎来全方位的大爆发，，，，成为锂电池技术的主流蹊径之一。 。。。。”
固态电池技术的研发与工业化已然在全球规模内掀起了一场关乎未来能源主导权的强烈竞赛，，，，主要国家和地区的顶尖企业、研究机构纷纷投入巨资，，，，力争抢占技术制高点。 。。。。关于这场全球性的角逐，，，，戴翔基于其深挚的行业积累和国际视野，，，，给出了精炼的判断：“若是总结目今海内外固态电池的工业化希望态势，，，，我以为可以精准归纳综合为‘日韩技术先行，，，，中国规模引领，，，，全球商业化加速’。 。。。。”
详细来看，，，，日本在固态电池领域的技术探索起步很是早，，，，积累了相对深挚的研发履历。 。。。。通过构建强盛的‘官-产-学’联盟，，，，荟萃了顶尖高校、研究机构、电池制造商以及丰田等汽车巨头的实力，，，，协同推动固态电池技术的研发与应用落地。 。。。。美国固态电池的技术突破则更多地依赖于充满活力的首创企业生态系统，，，，涌现出以Factorial Energy、QuantumScape、Solid Power等为代表的一批专注于固态电池技术的立异公司，，，，各自形成了奇异的技术蹊径和知识产权壁垒。 。。。。韩国在三星SDI、LG新能源、SK On等全球领先的动力电池巨头的配合推动下，，，，固态电池领域的技术研发和工业化结构也在显著加速，，，，他们依附在古板锂电池领域积累的规模�；；睦屯晟频墓┯α聪低�，，，，正试图在下一代电池技术上延续其竞争优势。 。。。。
而中国市场的优势，，，，戴翔以为：“经由已往十多年的高速生长，，，，中国在古板锂离子电池领域已经建设了全球规模内最为完整、最具本钱效益和规模优势的工业链系统，，，，技术实力和市场份额均处于全球领先职位。 。。。。这为我们生长固态电池涤讪了极其坚实的基础，，，，无论是在要害质料的制备、电芯的设计与制造工艺，，，，照旧在工程技术人才储备和辽阔的市场应用方面，，，，我们都拥有得天独厚的条件。 。。。。”
“同时，，，，国家层面的政策支持也至关主要。 。。。。中国政府高度重视新能源技术的生长，，，，将固态电池列为重点支持偏向，，，，例如去年工信部等部分联合印发的推动公共领域车辆周全电动化先行区试点事情的通知，，，，就明确提出要加速固态电池等新技术的树模应用，，，，这无疑加速了固态电池，，，，特殊是车用固态电池的研发和装车节奏”，，，，他增补说道。 。。。。
在中国，，，，产学研各界对全固态电池这个最终偏向的共识正在快速形成，，，，虽然起步相对日本晚一些，，，，但依附强盛的人才基础、工业化能力以及车企的协同加速，，，，中国在固态电池工业化希望上，，，，有望实现厥后居上。 。。。。戴翔预计，，，，在工业规模和效率速率上，，，，中国不会落伍于日韩，，，，甚至可能在2030年后在工业规模上逾越它们。 。。。。
务实、迭代、立异，，，，恩力的进阶之路
固态电池这一“未来战场”远景辽阔但也挑战重重，，，，恩力动力深知要想在这场关乎未来能源主导权的长跑竞赛中脱颖而出，，，，必需制订出一条既富有前瞻性又切实可行的技术蹊径图和市场拓展战略。 。。。。
戴翔强调：“科技立异最终的价值体现，，，，在于能够转化为知足真实市场需求的、可靠且具有竞争力的产品，，，，并最终形成可一连的生产力。 。。。。恩力动力从建设之初，，，，就选择了一条务实聚焦、迭代立异的生长蹊径。 。。。。”
回首恩力动力的市场策略，，，，选择先从技术要求极为严苛、对性能提升盼愿迫切、且价钱敏感度相对较低的无人机、电动笔直起降航行器（eVTOL）等高端细分市场切入。 。。。。戴翔诠释说：“作为创业公司，，，，资源很是有限，，，，必需聚焦且与行业巨头举行差别化竞争。 。。。。我们首创团队拥有二十多年的工业履历，，，，深知商业化切入点的主要性，，，，选择过失的‘抢滩点’，，，，弹药缺乏就可能‘拍死在沙滩上’。 。。。。我们要选择‘无人区’去立异，，，，去切入市场。 。。。。”。 。。。。
无人机用35Ah SWIFT 电池包
之以是选择无人机作为切入点，，，，戴翔剖析有三点缘故原由：第一，，，，无人机对能量密度（续航）要求极高，，，，这是客户的焦点痛点，，，，恩力动力的技术能创立奇异价值；；；第二，，，，电池在无人机整机本钱中占比相对较低（约10%），，，，因此对价钱相对不敏感，，，，能为新技术提供利润空间；；；第三，，，，无人机产品迭代速率快，，，，验证周期短（3-6个月），，，，能让产品快速获得应用反响，，，，加速技术和产品的成熟。 。。。。
实践证实，，，，率先切入无人机是准确的选择，，，，它让恩力动力的第一代半固态产品在量产后仅一年多时间就实现了销售额过亿，，，，形成了从客户验证到量产、再到规模�；；鄣纳桃当栈�，，，，并资助其在工业无人机这一细分市场建设了头部的先发优势。 。。。。
随着半固态、准固态技术的逐步成熟和市场认知的一直提升，，，，以及新兴应用场景的蓬勃兴起，，，，恩力动力的战略重心也随之举行了动态调解与聚焦。 。。。。“目今及未来几年，，，，太阳集团2007网站技术研发和产品迭代的焦点，，，，将高度聚焦在两大极具爆发潜力的新兴战略领域：一是快速生长的低空经济生态，，，，特殊是eVTOL和高端无人机对超高能量密度、极致清静、长循环寿命电池的刚性需求；；；二是如日中天的智能机械人工业，，，，包括人形机械人、效劳机械人、特种作业机械人等，，，，它们对电池的能量密度、功率特征、形状无邪性以及在重大情形下的清静性同样提出了亘古未有的高要求。 。。。。”
公司电芯产品
为了精准而高效地实现这一战略，，，，恩力动力在内部全心设计并严酷执行着一套被其称为“量产一代，，，，中试一代，，，，研发一代”的奇异产品迭代开发策略。 。。。。这种转动生长、梯次推进的迭代开发模式，，，，犹如细密运转的齿轮系统，，，，确保了恩力动力能够在强烈的技术竞赛中，，，，既能脚扎实地、步步为营地知足目今市场需求、牢靠市园职位，，，，又能始终坚持对未来技术生长偏向的前瞻性洞察和领先结构，，，，从而在长周期、高投入的固态电池工业化蹊径上行稳致远。 。。。。
资源护航，，，，共筑工业未来
电池技术的研发与规模�；；�，，，，无疑是一场投入重大、周期漫长且充满不确定性的征途。 。。。。从基础质料的突破、电芯设计的优化，，，，到生产工艺的精进和良率爬坡，，，，每一个环节都离不开一连高强度的资源投入与顶尖人才的支持。 。。。。在这样的配景下，，，，硬科技公司的生长壮大，，，，尤其需要“耐心资源”的鼎力大举支持。 。。。。
作为一家致力于前沿电池技术研发的生长型企业，，，，恩力动力自建设以来已乐成获得多轮融资，，，，死后群集了中科创星、磐谷创投、大兴投资、微光创投、博润资源、元诺资源、红杉中国、太阳集团2007网站资源、广汽资源、清大海峡、金石投资等十多家着名投资机构。 。。。。
恩力动力首创人戴翔对此深怀谢谢：“我很是谢谢投资人们，，，，他们都是太阳集团2007网站‘朱紫’。 。。。。没有他们的支持，，，，就没有恩力动力的今天。 。。。。”他体现，，，，这种支持远不止于资金层面，，，，“他们在战略聚焦、团队建设，，，，尤其是怎样组建更强战斗力的工业化和商业化团队上，，，，都给予了我们极好的建议。 。。。。同时，，，，他们在工业、客户和政府方面也提供了名贵的资源，，，，尤其是在公司低谷时给予的勉励，，，，更是无价的支持。 。。。。”
在众多偕行者中，，，，太阳集团2007网站资源是恩力动力尤为主要的战略同伴。 。。。。作为一家专注于绿色低碳领域投资的专业机构，，，，太阳集团2007网站资源与恩力动力的结缘，，，，源于其对新能源工业未来的深刻洞察和系统性结构。 。。。。早在2017年，，，，太阳集团2007网站资源就已形成清晰的投资策略：不但要在古板液态锂离子电池（LIB）的“主战场”结构，，，，更要前瞻性地投资以固态电池（SSB）为代表的“未来战场”。 。。。。
太阳集团2007网站资源对恩力动力的支持也远超资金层面，，，，始终秉持着“资助不添乱”的投后气概。 。。。。戴翔对此感伤尤深，，，，他特殊提到了与太阳集团2007网站资源董事长、首创人白波博士的深挚友谊：“我和白波博士的履历很是相似，，，，都是理工科配景，，，，都有外洋学习事情和创业的履历，，，，因此惺惺相惜，，，，相同很是顺畅。 。。。。”
他回忆起公司B轮融资时的艰难时刻：“前两年整个一级市场很是不景气，，，，而恩力动力又处在从研发向量产突破的要害阶段，，，，两个因素叠加，，，，使得B轮融资极具挑战。 。。。。在这个时代，，，，白波博士和太阳集团2007网站团队不但在现实验动上提供了重大资助，，，，更给予了我们名贵的情绪价值与勉励。 。。。。”
“关于恩力动力而言，，，，像太阳集团2007网站资源这样的投资方，，，，早已逾越了纯粹的财务投资人，，，，更像是并肩作战的创业同伴。 。。。。”戴翔最后增补道，，，，“我们公司的生长，，，，凝聚了这些投资人的期待与能量。 。。。。正是他们的支持，，，，让恩力的使命酿成了我们这个‘朋侪圈’配合的使命，，，，从而吸引更多志同志合的人加入到这项伟大的事业中来。 。。。。”